Brief regering; Vierde voortgangsbrief ICT-traject Doorontwikkelen Applicatielandschap Bekostiging bij DUO - Informatie- en communicatietechnologie (ICT) - Hoofdinhoud
Deze brief is onder nr. 1165 toegevoegd aan dossier 26643 - Informatie- en communicatietechnologie (ICT).
Inhoudsopgave
| Officiële titel | Informatie- en communicatietechnologie (ICT); Brief regering; Vierde voortgangsbrief ICT-traject Doorontwikkelen Applicatielandschap Bekostiging bij DUO |
|---|---|
| Documentdatum | 15-05-2024 |
| Publicatiedatum | 15-05-2024 |
| Nummer | KST266431165 |
| Kenmerk | 26643, nr. 1165 |
| Externe link | origineel bericht |
| Originele document in PDF |  |
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Vergaderjaar 2023-2024
26 643 |
Informatie- en communicatietechnologie (ICT) |
Nr. 1165 |
BRIEF VAN DE MINISTER VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAP Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 15 mei 2024 Inleiding Op 19 december 2023 stuurde ik u de derde halfjaarlijkse voortgangsbrief over het ICT-traject «Doorontwikkelen Applicatielandschap Bekostigen» (DAB)1 over de periode mei 2023 tot en met oktober 2023. Hierbij ontvangt u de vierde halfjaarlijkse voortgangsbrief van het vernieuwingsprogramma DAB voor de periode november 2023 tot en met april 2024. Het ICT-traject DAB vervangt de verouderde ICT-systemen waarmee DUO de bekostiging van alle onderwijsinstellingen uitvoert. Aanleiding voor deze halfjaarlijkse voortgangsbrieven is het commissiedebat DUO2 van 7 april 2022 waarin u onder andere het BIT-advies3 van het ICT-traject DAB met mij hebt besproken. In het debat heb ik de toezegging gedaan halfjaarlijks te rapporteren over de voortgang van dit ICT-traject. In die derde voortgangsbrief en in mijn reactie op de vervolgtoets van het Adviescollege ICT-toetsing d.d. 16 oktober 20234 heb ik u laten weten dat de adviezen van het Adviescollege aanleiding waren een deel van het programma te pauzeren en een grondig onderzoek uit te voeren naar vervolgopties. Het ICT-traject is nu in heroriëntatie. Inmiddels is de eerste fase van deze heroriëntatie uitgevoerd. In deze brief zal ik dieper ingaan op die heroriëntatie en de toets die het Adviescollege hier op heeft uitgevoerd. Gezien de pauze van het programma is dit een kortere voortgangsbrief dan de eerdere drie brieven. De bijlages in de derde voortgangsbrief over risico-inventarisatie, uitleg over de termen regeling en bekostiging en de monitoringsinformatie zijn door de pauze |
1 Kamerstuk 26 643, nr. 1108 2 Kamerstuk 26 643, nr. 847 3 BIT-advies van het Adviescollege ICT-toetsing. Bijlage kenmerk 2021D40775 bij Kamerstuk 26 643, nr. 792 4 Kamerstuk 26 643, nr. 1074 |
kst-26643-1165 ISSN 0921 - 7371 's-Gravenhage 2024 |
Tweede Kamer, vergaderjaar 2023-2024, 26 643, nr. 1165 1 |
van het programma ongewijzigd en zijn daarom niet bijgevoegd bij deze vierde voortgangsbrief.
DUO heeft het transitieplan, dat mede gestart is naar aanleiding van het eerste BIT-advies van het Adviescollege, afgerond in april 2024. De resultaten zijn overgedragen aan de staande organisatie. Er zijn nog een paar openstaande acties. Deze worden opgepakt door andere trajecten binnen DUO.
Stand van zaken programma DAB
Zoals gemeld in de vorige voortgangsbrief wordt een groot deel van de bekostigingsregelingen voor vo, mbo en ho bekostigd via het nieuwe systeem. Alle betalingen, verricht door het nieuwe systeem, worden tijdig en correct uitgevoerd. De implementatie heeft niet geleid tot verstoringen voor de klant (de instellingen).
De ontwikkeling en implementatie van de po-regelingen in het nieuwe systeem is gepauzeerd. De bekostiging van de sector po vindt plaats via het oude systeem.
Om de continuïteit van de bekostiging via zowel het oude als nieuwe systeem te waarborgen, blijft de bekostiging van de sectoren mbo, vo en ho plaatsvinden vanuit de nieuwe applicatie. De implementatie van de sectoren mbo, ho en vo wordt - waar van toepassing - afgerond in het nieuwe systeem. Waar nodig wordt geïnvesteerd in het oude systeem waarmee de sector po wordt bekostigd om deze stabiel te houden voor de tijd die nodig is.
Stand van zaken rond de heroriëntatie
In de afgelopen periode is de eerste fase van de heroriëntatie uitgevoerd en afgerond. Deze eerste fase heeft geleid tot de volgende besluiten:
¦ Laat de hybride-situatie van het operationeel zijn van zowel een oud als nieuw systeem, voor de middellange termijn bestaan;
¦ Stel daarvoor een zogenaamd continuïteitsplan op;
¦ Kies voor het vervolg een meer planmatige project-aanpak, waarbij meer van tevoren wordt ontworpen;
¦ Blijf in ieder geval voorlopig de technologie van Blueriq inzetten voor de reeds gerealiseerde sectoren mbo, vo en ho;
¦ Rond het werk in het nieuwe systeem voor deze sectoren af. Maak hiervoor een detail-planning;
¦ Een apart beslistraject is nodig voor de technologiekeuze voor doorontwikkeling van po (in oude systeem, Blueriq, of anders). Tot die tijd staat de doorontwikkeling po op pauze;
¦ Maak een nieuwe architectuur (een integraal totaal-ontwerp) voor bekostiging en maak op basis daarvan de keuzes voor de in te zetten technologie voor het ICT-landschap voor bekostiging.
Deze eerste fase is voorgelegd aan het Adviescollege ICT-toetsing. Het Adviescollege heeft documentatie bestudeert en een «naschrift» op hun eerder uitgevoerde toets opgesteld. Dit naschrift heb ik als bijlage bij deze voortgangsbrief gevoegd. In het algemeen is het Adviescollege positief over de heroriëntatie. In het naschrift geven ze de volgende aandachtspunten mee voor de heroriëntatie:
¦ Wacht met de doorontwikkeling van po tot het herontwerp van het bekostigingssysteem helder is;
¦ Zorg dat in het continuïteitsplan ook de knelpunten van het oude systeem geadresseerd worden;
¦ Kijk in het nieuwe ontwerp expliciet naar mogelijkheden om het bekostigingsproces te vereenvoudigen;
¦ Kies voor bewezen technologie die geschikt is voor complexe berekeningen en een groot aantal gegevenskoppelingen;
¦ Kies een stapsgewijze aanpak voor vernieuwing;
¦ Bouw binnen DUO kennis op over ontwikkeling en beheer van IT-systemen.
De adviezen in het naschrift volg ik op. Voor het vervolg van de sector po is het herontwerp leidend. Bij het herontwerp wordt gericht gekeken waar het bekostigingsproces verbeterd en vereenvoudigd kan worden. Op basis van het herontwerp worden technologiekeuzes gemaakt, passend voor het bekostigingsproces en DUO als organisatie. Het continuïteitsplan is onderdeel van de heroriëntatie en betreft ook de maatregelen die nodig zijn om het oude systeem operationeel te houden voor zolang deze nodig is voor de bekostiging. Tot slot wordt ook een concreet plan uitgewerkt om te garanderen dat voldoende kennis aanwezig is op alle benodigde ICT-gebieden.
De tweede fase van de heroriëntatie betreft het opstellen van een integraal ontwerp voor bekostiging, een vernieuwd programmaplan, een vernieuwde businesscase (zakelijke rechtvaardiging) en een continuïteitsplan. In de derde voortgangsbrief heb ik gemeld dat eind 2023 de vervolgopties in beeld zouden zijn. DUO verwacht echter de tweede fase eind juni af te ronden. Ook deze tweede fase leg ik voor aan het Adviescollege ter toetsing. Een eerste inschatting is dat ik het resultaat van de tweede fase en de toets door het Adviescollege de komende herfst met uw Kamer kan delen.
Doel van de heroriëntatie is dat er informatie ligt op basis waarvan een gedegen beslissing kan worden genomen over wat de beste weg voorwaarts is voor het ICT-traject.
Mede namens de Minister voor Primair en Voortgezet Onderwijs,
De Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,
R.H. Dijkgraaf
Tweede Kamer, vergaderjaar 2023-2024, 26 643, nr. 1165 3